俞敏洪们的下一步棋，或许道出了未来企业破局的主流趋势

  俞敏洪们的下一步棋，或许道出了未来企业破局的主流趋势......

   近期，一张罗永浩线下“调侃”俞敏洪的照片引发了外界的关注，在照片中，老罗将俞敏洪当作“教育届下岗人员转行做主播”的案例进行分享。随后，“交个朋友”的相关工作人员赶紧对此事作出紧急回应，他声称：“光看图片会带来捕风捉影的误解，老罗实际想表达的意思是：俞老师非常具备企业家精神，不缺钱的他本可以功成身退，却为了新东方的未来持续奋斗，而选择直播赛道也说明直播能够对新东方这样的大公司转型带来价值。”

   俞敏洪与罗永浩，两个人都曾经是老师、是老板，现在又不约而同的迈入了同一条赛道：做直播。

后疫情时代 企业组团试水企业直播

   俞敏洪携新东方进军直播领域绝非个例。近年来，波司登、薇诺娜、百雀羚、自然堂等大品牌纷纷将品牌的宣传主阵地聚焦直播间，有的品牌为了解决“店铺自播”时间较长、真人主播难以应对的问题，甚至不惜花重金打造AI主播，以高频次的企业自播来辐射更多的目标客群。

   品牌在直播领域豪掷千金的成因，是后疫情时代人们消费习惯的转变。自2019年起，一场突如其来的黑天鹅事件将人们困在了家中，无法去实体店满足购物欲的人们，开始尝试观看主播直播，并在直播间下单种草单品这一新兴购物形态，这种购物形态也被称之为“疫情宅经济”。关于“疫情宅经济”蓬勃发展的最好案例，便是李佳琦等头部主播的带货神话。

  但是李佳琦只有一个，少数的头部主播根本无法满足日益膨胀的市场需求，精通电商的商家，也开始把淘内直播从代运营手里“收回己有”，开始注重培养自己的主播与运营团队，矩阵化、系统化地布局企业店播。于是我们可以看到，各大品牌及企业的推广纷纷从古早的黄页、官网，转向了品牌、企业自播的新纪元。

用好企业自播 品宣销量可双赢

  与传统推广模式相比，直播电商将兴趣种草、创造需求和直接下单三者打通，打破传统种草路径转化效率低的难题，它既可为用户带来更为沉浸式、直观方便的购物体验，又可辅助品牌为大众提供深度实时、富媒体形式的商品展示，并通过自身强互动性、强专业性的购物引导过程，促进品牌达成流量变现及好感度积累。

   未来，直播+将成为品牌、企业推广的新常态，并从“粗放式业态渗透”向着“体系化高质商业链路”持续转化，谁率先玩好企业自播这条推广渠道，谁便可以抢先吃到螃蟹。