知识产权贯标的好处以及八大贯标流程
企业为什么要做知识产权贯标?您必须得知道!随着知识产权贯标的推行,企业只听到知识产权贯标,却囫囵吞枣,不知其义。今天我们就从企业方面来理解
企业为什么要做贯标!什么是贯标?
“贯标”指的是2013年3月1日正式实施的GB/T 29490‐2013《企业知识产权管理规范》,即企业按照国标的要求改造自身知识产权管理体系,通过第三方机构的评审考察,获得荣誉证书,以提升自身知识产权管理水平,加快企业竞争升级。
《企业知识产权管理规范》适用于哪些企业?
(1)建立知识产权管理体系;
(2)运行并持续改进知识产权管理体系;
(3)寻求外部组织对其知识产权管理体系的评价;
(4)计划申报高新技术企业、试点企业、创新性企业等科技项目的企业。
企业做知识产权贯标的作用
由于企业知识产权管理的不规范,企业内务很少注重知识产权的形成,自主研发专利缺乏保护,生产销售产生了知识产权纠纷,从而影响了其上市之路的通畅。通过知识产权贯标可以拥有以下好处:
1.激励企业自主创新
强化企业领导和员工知识产权创造意识,充分调动员工创造知识产权的积极性,充分发挖掘其创造潜力,取得量多、质高的创新成果。
2.全面风险防范
强化企业知识产权风险防范意识,优化管理机制,降低运营风险。
3.提高收益增值
通过强化企业知识产权运用能力,使企业在创造知识产权的基础上,能够将拥有的知识产权不断通过实施、许可、转让、融资、招投标等运用手段转化为企业的经济利润,进而增加企业的经济收益,使其经济实力获得不断加强。
4.政府资助及申报项目
实施贯标有利于企业通过国家高新企业认证、国家知识产权优势企业认证、专利试点等项目认证及获取政府相关项目资助。
贯标为什么能降低企业知识产权风险
研发环节:对企业内部进行分析,利用专利信息提出一些具体要求;
生产环节:可校对是否生产侵权产品;
销售环节:核实销售产品专利状况,包括国外出口,展会;
采购环节:可校对是否采购侵权产品。
人事环节:引进人才是否了解背景。包括如何激发员工创新热情,留住人才等。
1.技术秘密管控,采取保密措施制度,防止技术人员外流,使用企业技术;
2.合资合作环节,引进技术查询知识产权法律状态,合资合作要有明确的知识产权条款。
贯标流程
贯标流程大致可分为八个阶段:贯标启动、调查诊断、体系构建、手册编写、发文宣贯、实施运行、内部审核、管理评审。
1.贯标启动:成立企业贯标工作小组,制定企业贯标工作计划,召开企业贯标启动大会,对主要参与部门、人员进行贯标相关培训。
2.调查诊断:调查企业基本信息、组织架构、相关制度,诊断企业知识产权管理现状。
3.体系构建:制定企业知识产权方针、目标,策划企业知识产权职能架构,构建企业知识产权管理体系。
4.手册编写:编写企业知识产权管理手册,编制企业知识产权管理制度、控制程序、记录表单。
5.发文宣贯:颁布企业知识产权管理手册、制度、程序、表单,开展企业知识产权宣贯培训,指导各个部门、人员正确理解和执行。
6.实施运行:运行企业知识产权管理体系,填写体系运行记录,定期进行体系运行监测。
7.内部审核:企业对其自身的知识产权管理体系进行审核,并对审核中的不合格项采取纠正和改进措施。
8.管理评审:企业最高管理者就企业知识产权管理体系的现状、适宜性、充分性和有效性以及方针和目标的贯彻落实情况进行评审。
企业为什么要知识产权贯标?相信大家都有所了解了知识产权贯标对于企业经营和发展有着重要意义和价值!!